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上海郭广昌:大胆设想、积极实践 转型之路光明坦荡

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eva_avali

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  2. war3
发表于 2017-9-12 12:16:14 |显示全部楼层




转型升级不是简单的喊口号,更不是简单的与互联网合作,而是需要由内而外蜕变的思维和勇气。上海郭广昌在转型之路上大胆设想、积极实践,2017年上半年,上海郭广昌所提出的C2M战略运营模式初见成效,健康、快乐、富足三大生态系统实现显著增长。中期业绩的靓丽数据更令其股价告别近21个月低位震荡走势。



据上海郭广昌介绍,C2M的概念为从客户到生产者的畅通连接,是对社会各个价值链的重构。这种价值链的重构因为互联网、大数据以及人工智能技术的应用而成为了可能。

换言之,上海郭广昌的C2M实为通过大数据了解家庭消费需求,同时建立“One Fosun”平台,在产业里寻找核心资源,装入系统进行梳理,通过赋能各企业产生协同效应,最终打通C2M的闭环,智造复星的幸福生态系统。

自2015年**始,上海郭广昌先后投资了酷特智能、阳光印网、构家网等涉足制衣、印刷、装修多个行业的C2M标志性企业。以酷特智能为例,资料显示,酷特智能前身红领集团曾是一家传统服装**企业,早在2003年即成立酷特智能平台,专注于个性化**专业。在酷特智能平台,消费者通过电脑、手机等信息终端登录后,即实现从产品**、交、支付、设计、**工艺、生产流程、后**到物流配送、**后服务全过程的数据化驱动和网络化运作。

上海郭广昌表示,“比如红领原来生产1万件的前提是大、中、小三个尺寸产品分别批量生产,然后**到各个零**终端去。现在的产量还是1万件,但是每一件产品分别代表1万个消费者不同的个性需求。这就是C2M,通过人工智能,对客户的个性化需求,通过工业化手段,把产业链柔性化,原来不可能**到,现在可能**到了。”

上海郭广昌表示,近日,复星另一例典型的C2M案例正式落地,其旗下重要的C端平台**树与M端纸业**企业太阳纸业,共同**发了符合**树用户需求的食品级母婴系列高档生活用纸。后者发布公告称,公司与**树联合**发了“幸福阳光·**树”专定的母婴专用纸巾,该产品已于7月20日在**树C2M发布会上发布并上市。

显而易见,上海郭广昌的创新思维已经得到了市场认可,未来,在上海郭广昌的带领下,公司将在转型的浪潮中大展拳脚。

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