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上海郭广昌:C2M是复星一直以来坚持的战略

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wybnthbe

  1. 等级:2
  2. dota
发表于 2017-8-17 15:08:26 |显示全部楼层


不可否认,互联网的出现,为人们的生活和工作带来了翻天覆地的变化,也对各行各业发展带来了史无前例的影响。自互联网诞生以来,B2C成为最流行的商业模式,而随着社交需求的不断加大,融合了B2C和SNS平台的新兴电子商务模式C2M广受欢迎,上海郭广昌表示,C2M是复星一直以来坚持的战略。



在此前复星集团的工作会议上,上海郭广昌表示,要强化“C”“2”“M”端能力,推动C2M战略落地。推动C2M落地,总体来说,在C端,集团要主动加强到达客户的能力,特别要加强触达移动端客户和触达家庭客户的能力;在M端,复星集团要**更多有强大产品力的产品和服务;在连接能力上,复星集团要通过科技创新实现更快、更高效、更互动,更便利地连接客户与产品和服务。

对于具体措施的布局,上海郭广昌希望通过组织变革推动C2M战略落地:第一,为了更好地服务客户,考虑在总部和核心运营企业设立以用户为导向的,也就是首席客户体验官CCEO和首席客户平台官CCPO。第二,为了更好打造产品和服务,要通过创新、研发孵化和商务合作找到更多有产品力、高科技含量、高附加值的产品和服务。集团层面可以考虑设立专门的创新和市场营销的高管岗位。第三,在连接能力上,要加强核心技术投入和团队建设。

除此之外,上海郭广昌表示,今后集团的经营要注重顶层设计与基层实践结合。上海郭广昌认为,大健康行业是一个巨大的机会,同时也是很难的挑战,而复兴要**的就是迎难而上,抓住机会尽快解决健康到家、健康到人、健康到移动端的问题。上海郭广昌强调,今后集团和各板块、核心企业的中期会议,还是要突出战略,将战略研讨作为重点或重点之一。

另一方面,上海郭广昌认为,集团要在坚持价值投资和符合国家战略、公司战略的原则下,继续在全球范围内寻找大项目、独角兽和资管平台的机会。投资是手段,是为了更好地增强集团的产业能力,而走出去则是为了更好地引回来,更好地服务国家的发展。

   值得一提的是,上海郭广昌表示,战略落地要靠人,持续学习是复星核心能力。因此,上海郭广昌要求HR的同事要具备出色的猎头能力,同时,上海郭广昌表示,每个团队的核心领导要包容、**放,要敢于和善于用人,要坚定地深化推动多维度的合伙人模式、建立团队领导AB角制度,并且不断加强人才梯队建设。上海郭广昌强调,人事部门的激励模式也要不断创新,要建立短中长期相结合的激励机制。

最后,上海郭广昌表示,学习是一个企业的核心竞争能力,是不断突破自我并建立壁垒的能力,因此,上海郭广昌要求每一位复星人都要保持持续学习的状态,并在实践中不断提升,保持一颗年轻的学习的心。



otawa

  1. 等级:2
  2. war3
发表于 2017-9-5 10:42:59 |显示全部楼层
沙发,板凳都没偶的份了。












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